Padoue, Novembre 25 2024
A l'occasion de Campo Base, le nouvel événement d'entreprise qui a réuni pour la première fois toutes les structures opérationnelles de Padoue, Milan et Pesaro ainsi que les dirigeants, TH Resorts a présenté l'organigramme renouvelé et a tracé les orientations stratégiques pour l'avenir. L'événement, introduit par Président Graziano Debellini, a représenté un moment crucial de partage et de vision.
Nous sommes à notre « camp de base », un point de départ pour affronter les défis qui nous attendent. Notre histoire est une histoire de croissance et de transformation, rendue possible par des valeurs fortes et des partenaires qui nous ont permis de construire un véritable groupe industriel.
La nouvelle Alberto Peroglio Longhin, PDG a illustré ses priorités : consolider la croissance du groupe par la rationalisation des processus, la valorisation de la marque et l'innovation organisationnelle.
Pour continuer à croître, nous devons améliorer notre façon de travailler, en rendant la structure plus solide et capable de faire face aux opportunités et aux défis du marché touristique. Ce n'est qu'avec audace et conviction, en acceptant le changement, que nous pourrons continuer à croître, en visant à être un point d'excellence dans le secteur des vacances et un point de référence dans le panorama des entreprises touristiques en Italie.
Parmi les principales innovations, se distingue la nouvelle gouvernance, qui exprime l'engagement du groupe à mener une phase d'innovation significative. Maria Debellini, nommé Vicepresidente avec le rôle de Chief Innovation Officer, a souligné:
La stratégie pour notre avenir sera de protéger les valeurs de notre marque dans une voie d'innovation, pour laquelle nous devrons nous engager à prendre soin de chaque nouveau projet.
Il la rejoint Salvatore Piazza, qui a assumé le rôle de Directeur des opérations. Piazza sera responsable de la gestion intégrée des zones produit, opérationnelles et commerciales, dans le but d'optimiser les processus et d'assurer une gestion plus légère et plus réactive, positionnant le groupe de manière compétitive par rapport à l'évolution des modèles de marché dans tous les segments. Le nouveau COO a souligné l'importance de la qualité et de la cohérence des produits.
Notre priorité sera d'offrir un produit reconnaissable, mais en même temps innovant, qui répond aux besoins des clients et renforce leur lien avec la marque. Nous ne pouvons pas nous contenter, nous devons oser et construire avec un esprit entrepreneurial et une responsabilité partagée, à travers une réorganisation des processus.
Parmi les axes stratégiques présentés, on distingue : tarification dynamique, soutenu par la technologie ElasticHôtel, un une attention renouvelée aux enjeux ESG avec des actions mesurables non seulement dans les domaines social, mais aussi environnemental et de gouvernanceet des investissements dans la formation et l’innovation pour valoriser les talents et les compétences internes.
